Van Koploper naar B Corp: Ten Stripes blijft bouwen aan de nieuwe economie

Volgens Bart Joling, mede-oprichter van Ten Stripes, begint verandering niet bij een dik rapport, maar door samen met klanten echt aan de slag te gaan. Sinds Ten Stripes in 2019 deelnam aan het Koploperproject, is er veel veranderd. Zo werd Ten Stripes een B Corp, zette het zich in voor de verbinding van B Corps in Noord-Nederland en richtte het Stichting Koploperbos op, waarmee inmiddels drie bossen in Groningen zijn geplant.

Wie ben je en wat doet jouw organisatie?

Ten Stripes helpt bedrijven om hun (missiegedreven) strategie niet alleen op papier te zetten, maar ook echt voelbaar te maken op de werkvloer. Volgens mede-oprichter Bart Joling draait het daarbij vooral om samen doen. “Niet door dikke rapporten op te leveren, maar samen met onze klant echt aan de slag te gaan.”

Daarbij kijkt Ten Stripes ook naar de mogelijkheden van technologie. De organisatie zoekt naar de ideale samenwerking tussen mens en AI om bedrijven te ondersteunen bij de overgang naar wat Bart de nieuwe economie noemt.

Wat was voor jullie de reden om het Koploperproject te volgen?

In 2019 nam Ten Stripes deel aan het Koploperproject. De organisatie dacht op dat moment al behoorlijk ver te zijn op het gebied van duurzaamheid. Toch bleek het project belangrijk voor verdere ontwikkeling.

Bart kijkt met een knipoog terug op de deelname: “We vielen voor de charmes van Ada.” Tegelijkertijd had het Koploperproject volgens hem een veel grotere impact dan alleen een leuke kennismaking. Het project hielp Ten Stripes om de duurzame ambities verder aan te scherpen en concreter te maken.

Wat is er sindsdien veranderd in jullie organisatie?

Sindsdien heeft Ten Stripes verschillende belangrijke stappen gezet. Zo werd het bedrijf een B Corp, wat Bart omschrijft als “de grote broer van het Koploperproject”. Daar bleef het niet bij. Ten Stripes wilde ook andere duurzame organisaties dichter bij elkaar brengen. Zo werden alle B Corps in Noord-Nederland verenigd via B Local Noord.

Ook buiten de organisatie werd actie ondernomen. Samen met anderen richtte Ten Stripes Stichting Koploperbos op. Vanuit dit initiatief zijn inmiddels drie bossen geplant in de stad Groningen.

Welke waarde halen jullie uit Het KANNN?

Ook vandaag de dag blijft samenwerking een belangrijk voor Ten Stripes. Het KANNN ziet Bart als een fijne samenwerkingspartner voor zowel B Local Noord als Koploperbos. Tegelijkertijd ziet hij nog volop mogelijkheden om de samenwerking verder uit te bouwen.

“Als we meer structuur brengen in de samenwerking, liggen daar nog veel meer kansen,” vertelt hij. Volgens Bart is de energie in ieder geval aan beide kanten aanwezig. De uitdaging ligt er vooral in om die energie nog beter te benutten.

Welke inzichten of tips geef je graag mee aan andere bedrijven?

Voor andere bedrijven die aan de slag willen met duurzaamheid heeft Bart een duidelijke boodschap: zet je missie centraal in alles wat je doet.

Volgens hem is een sterke missie een van de mooiste cadeaus die een organisatie zichzelf kan geven. Niet alleen medewerkers en klanten profiteren daarvan, maar ook de natuur én uiteindelijk de financiële resultaten van een organisatie.

Hoe ziet voor jou de gewenste wereld eruit over 10 jaar?

Als Bart vooruitkijkt naar de komende tien jaar, ziet hij een wereld waarin missiegedreven ondernemen de norm is geworden.

Ook kunstmatige intelligentie speelt daarin volgens hem een belangrijke rol. Zijn gewenste toekomstbeeld? “Missiegedreven ondernemen is het nieuwe normaal geworden. En AI heeft ervoor gezorgd dat we een 5-urige werkweek kunnen invoeren.”

Wie vind jij inspirerend als het gaat om duurzaamheid, binnen of buiten jouw organisatie?

Als het gaat om inspiratie op het gebied van duurzaamheid hoeft Bart niet ver te zoeken. Hij noemt Helma, zijn medebestuurder, als iemand naar wie hij met bewondering kijkt.

Wat hem aanspreekt, is de manier waarop zij naar bedrijven kijkt. Ze kijkt vooruit, maar verliest daarbij niet uit het oog waar een bedrijf vandaan komt.

En bovenal is ze volgens Bart iemand die niet bang is om in actie te komen. “En vooral een doorpakker! I love it!”

Heb je het Koploperproject afgerond en zoek je ook een netwerk om mee verder te groeien in duurzaamheid? Sluit je aan bij Het KANNN via www.hetkannn.nl

---

Iedere maand spreken we met een lid van Het KANNN: ondernemers of organisaties die ooit begonnen met een Koploperproject om hun bedrijf te verduurzamen en nu actief betrokken zijn bij Het KANNN. Ze delen in deze rubriek hun inzichten en de waarde van samen optrekken in de duurzame transitie. Zo inspireren we anderen om ook in beweging te komen.

Nieuwsgierig naar meer inspirerende verhalen van leden? Kijk op https://www.hetkannn.nl/blog