Leden aan het woord: Wesley Arends over duurzaam ondernemen bij Schuitemaker

Wie ben je en wat doet jouw organisatie?

Wesley Arends is 39 jaar en al bijna 20 jaar werkzaam bij Schuitemaker. Het bedrijf is actief als dealer en importeur van gladheidsbestrijding machines en levert daarnaast totaalservice aan gemeenten, provincies en Rijkswaterstaat. Met hun dienstverlening zorgen ze ervoor dat de wegen in Nederland tijdens de wintermaanden veilig en goed begaanbaar blijven.

Wat was voor jullie de reden om het Koploperproject te volgen?

De aanleiding om mee te doen aan het Koploperproject was de wens om meer inzicht te krijgen in eigen duurzaamheidsprestaties. Schuitemaker zocht daarnaast gerichte begeleiding en advies om verdere stappen te kunnen zetten op het gebied van duurzaamheid.

Wat is er sindsdien verandert in jullie organisatie?

Sinds de start van het project zijn er duidelijke veranderingen doorgevoerd. De invoering van de milieubarometer helpt het bedrijf om inzicht te krijgen in de milieuprestaties en deze te monitoren. Ook heeft het inzicht in de footprint geleid tot een concrete maatregel: vanaf 1 juli 2025 is Schuitemaker gestopt met het tanken van diesel. In plaats daarvan zijn ze overgestapt op HVO 100%, een duurzame brandstof.

Welke waarde halen jullie uit Het KANNN?

Het KANNN biedt veel waarde doordat het bestaat uit gelijkgestemde organisaties en oud-koplopers. Hierdoor ontstaat een fijn netwerk waarin ervaringen worden gedeeld en wordt gespard over uiteenlopende duurzaamheidsvraagstukken.

Welke inzichten of tips geef je graag mee aan andere bedrijven?

Andere bedrijven worden vooral aangeraden om zelf aan de slag te gaan met de milieubarometer en deel te nemen aan het Koploperproject. Daarnaast is deelname aan Het KANNN waardevol voor organisaties die werk willen maken van duurzaamheid en hier over willen sparren met gelijkgestemden.

Hoe ziet voor jou de gewenste wereld eruit over 10 jaar?

De ambitie voor de komende tien jaar is helder: een volledig zero-emissie energie- en brandstofverbruik en het voorkomen van gebruik van nieuwe grondstoffen. Zowel in de productie als in het gebruik van gladheidsbestrijding machines moet het hergebruik van materialen steeds meer de norm worden.

Wie vind jij inspirerend als het gaat om duurzaamheid, binnen of buiten jouw organisatie?

Een inspirerend voorbeeld op het gebied van duurzaamheid is voor Wesley toch echt Rijkswaterstaat. Deze klant stelt hoge eisen op het vlak van duurzaamheid aan hen als toeleverancier.

“Zij zorgen met hun beleid ervoor dat de gehele keten zich verduurzaamt”, zegt Wesley. 

Heb je het Koploperproject afgerond en zoek je ook een netwerk om mee verder te groeien in duurzaamheid? Sluit je aan bij Het KANNN via www.hetkannn.nl

---

Iedere maand spreken we met een lid van Het KANNN: ondernemers of organisaties die ooit begonnen met een Koploperproject om hun bedrijf te verduurzamen en nu actief betrokken zijn bij Het KANNN. Ze delen in deze rubriek hun inzichten en de waarde van samen optrekken in de duurzame transitie. Zo inspireren we anderen om ook in beweging te komen.

Nieuwsgierig naar meer inspirerende verhalen van leden? Kijk op https://www.hetkannn.nl/blog